بحث إدارة مواد التخزين والشراء

المحتوى

  • 1 تعريف شراء المواد وإدارة التخزين
  • 2 أهداف ووظائف شراء المواد وإدارة المستودعات
    • 2.1 أهداف إدارة المواد في الشراء والتخزين
    • 2.2 وظيفة إدارة تخزين المشتريات
  • 3 مكونات سياسة إدارة المشتريات والمخزون
    • 3.1 مكونات سياسة إدارة المشتريات
    • 3.2 مكونات سياسة إدارة التخزين
  • 4 علاقة وظيفة الشراء بالوظائف الأخرى في المؤسسة
  • 5 المراجع

تعريف إدارة المشتريات والتخزين

إدارة المواد هي طريقة الإدارة والجودة والجودة المطلوبة

باستثناء تحديد كمية المواد التي يجب شراؤها لمنع احتمال إتلاف أو شراء كميات أكبر مما يحتاجون إليه ، وكيفية تخزين هذه المواد واستخدامها للوصول إلى المستهلك النهائي.

أهداف ووظائف شراء المواد وإدارة المستودعات

فيما يلي أهم أهداف ووظائف إدارة المواد في الشراء والتخزين:

أهداف إدارة تخزين المواد

تهدف الشركات إلى تطوير السياسات المتعلقة بإدارة المواد في المشتريات والتخزين لتحقيق عدة أهداف ، بما في ذلك ما يلي :

    • يزيد من كفاءة اتخاذ القرار المتعلق بجدولة عمليات الإنتاج لتحقيق الأهداف التنظيمية.
    • زيادة فرصك في الحصول على أفضل سعر بالجودة التي تحتاجها لتحقيق ربحية مؤسسية.
    • توفير المواد الخام ومستويات التخزين المثالية ، وبالتالي تقليل المخاطر المالية للمؤسسة.

يضمن

  • أن الوكالة تعمل وتحقق أهدافها والنتائج المخططة ولا تحيد عنها.
  • ينسق عبر الهياكل والأقسام والوحدات المؤسسية بطريقة تعزز نجاح الأعمال.
  • تقليل التكاليف من خلال توفير مواد خام عالية الجودة في السوق تلبي احتياجات المستهلك.

دور وتخزين إدارة المواد في المشتريات

هدف الشركة هو وضع سياسات للعديد من الوظائف المتعلقة بإدارة المواد في المشتريات والتخزين ، بما في ذلك ما يلي:

  • تحديد سعر المواد المطلوبة وفقًا لميزانية الشركة.
  • تحديد متطلبات المواد الخام والموارد البشرية بطريقة فعالة وعالية الجودة.
  • يقوم بفحص المواد والتحكم فيها لتلبية توقعات الجودة والمستهلكين.
  • تحديد سياسات استلام المواد وكيفية نقلها بين الأقسام والوحدات.
  • تنفيذ خطط وبرامج الإنتاج لتقليل تكاليف الإنتاج.

مكون إستراتيجية إدارة الشراء والمخزون

يحتوي كل من قسم سياسة الشراء وإدارة سياسة التخزين على مكونات أساسية ، وهي:

مكونات سياسة إدارة الشراء

تستخدم الشركة المبادئ العلمية التالية في إدارة المشتريات المطلوبة:

  • الشراء والتحكم في الجودة المطلوبة.
  • تحديد كمية الشراء المناسبة.
  • تحديد مصادر الشراء.
  • تحديد سعر الشراء الصحيح.
  • حدد الوقت المناسب للشراء.

مكونات استراتيجية إدارة التخزين

المكونات الأساسية الثلاثة التي تستخدمها الشركات في إدارة المخزون هي كما يلي:

  • إدارة تحليل توقعات المخزون
  • إدارة طلبات الشراء
  • إدارة المخزون والتحكم فيه

علاقة وظيفة الشراء بوظائف أخرى في المؤسسة

تتعلق وظيفة الشراء بوظائف المنظمة وأقسامها المختلفة على النحو التالي:

  • الإنتاج

يرتبط الشراء ارتباطًا وثيقًا بالإنتاج حيث تتمثل مهمته في تزويد الشركة بالموارد البشرية وجميع الخطط والبرامج الهادفة إلى تحقيق أهداف الشركة من حيث المواصفات المطلوبة والجودة والجودة لتلبية احتياجات المستهلك.

  • المبيعات

يرتبط الشراء ارتباطًا وثيقًا بالمبيعات ، بما في ذلك سياسات المبيعات ، وكيفية تسويق المنتجات ، وتحقيق اقتصاد تنافسي في السوق.

  • إدارة الشؤون المالية

هناك علاقة وثيقة بين قسم الشؤون المالية وقسم المشتريات في مؤسسة حيث ينظر في كيفية توفير الشركة القائمة على الحالية لديها الميزانية لتوريد المواد والمواد بالسعر المناسب.

  • إدارة التخزين

قسم المشتريات وإدارة التخزين هما قسمان مرتبطان ارتباطًا وثيقًا. كيفية تخزين المواد والتحكم المتاجر التابعة لها.

المراجع

  1. ^ ، مسدس .
  2. ، مكتبة مقالاتك .
  3. روا سهيل محمد علي ، ، ص ١٣. التكيف.
  4. ، Bitcom ، تاريخ الدخول 2/9/2022. سلوك.
  5. ، SOULPAGEIT .
  6. ، شركة صغيرة .

قراءة المقال السابق

دراسة الأطفال في العالم

قراءة المقال التالي

البحث عن الدهون الفوسفورية

اترك تعليقا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الأكثر شهرة