الفرق بين القيادة التحويلية والمعاملات

محتوى

  • 1 مفهوم القيادة
  • 2 الاختلافات بين القيادة التحويلية وقيادة المعاملات
  • 3 أساليب قيادية
  • 4 المراجع

فلسفة القيادة

القيادة هي الهيكل الإداري لمنظمة تتضمن أساس القدرة والاستعداد لإلهام الآخرين. تستند القيادة الفعالة على الأفكار الأصلية والمقتبسة التي تجعل الآخرين يفعلون ما يريده القائد. القيادة تلهم الآخرين للعمل وتوجههم ، والقيادة هي أيضًا فن تحفيز الناس على العمل نحو هدف مشترك. في بيئة الأعمال ، يستخدم الموظفون والزملاء الإستراتيجية لتلبية احتياجات الشركة.

القيادة هي عملية ، وليست سلسلة من الإجراءات ، فهي ليست فقط تأثير القائد على الآخرين ، ولكن كلاهما يؤثر بشكل جماعي على محيطهم بطريقة ما.

الفرق بين القيادة التحويلية والمعاملات

يجد الكثير من الناس صعوبة في فهم الفرق بين القيادة التحويلية وقيادة المعاملات ، سنناقش الفرق بينهما أدناه:

<TDدلالة<TDأسلوب قيادة يستخدم المكافآت والعقوبات لتحفيز الموظفين.<TDيستخدم القادة أسلوب القيادة من الحماس والعاطفة والكاريزما.<TDمفهوم<TDيركز القائد على علاقاته مع الآخرين<TDيركز القادة على القيم والمثل والأخلاق واحتياجات الأتباع.<TDبيئة<TDبيئة مستقرة<TDبيئة مضطربة<TDيخدم فيها<TDتطوير الثقافة التنظيمية الحالية<TDتغيير الثقافة التنظيمية الحالية<TDنموذج<TDالبيروقراطية<TDجذاب<TDكم عدد قادة المجموعة<TDواحد فقط<TDأكثر من واحد<TDعملية مركزية<TDالتخطيط والتنفيذ<TDابتكار<TDأداة تحفيز<TDاجذب المتابعين بوضع المصلحة الذاتية أولاً<TDتحفيز المتابعين من خلال وضع اهتمامات الفريق أولاً

أساس المقارنة
القيادة المعاملات
القيادة التحويلية

نوع القيادة

هناك العديد من أساليب القيادة ، وبعض الأشخاص يستخدمون نفس أسلوب القيادة والبعض الآخر يتبع أسلوبًا مختلفًا ، وتحدد ثقافة المنظمة وأهدافها النوع المناسب للقيادة. تشمل أنواع القيادة في الشركات والمؤسسات ما يلي:

  • استبدادي

يسمح هذا النوع من القيادة لشخص واحد أن يكون له سلطة اتخاذ القرار النهائي دون استشارة الآخرين ، ويتمتع القائد بدرجة عالية من السلطة والسلطة الاستبدادية ويمكن أن يفرض إرادته على الموظفين. أحد الجوانب السلبية من هذا النوع هو إحباط الموظفين المبدعين ؛ لا يستطيع الموظفون المشاركة في صنع القرار لأنهم لا يهتمون بإنتاجهم الخاص.

  • البيروقراطية

يتم اتباع هذا النوع من القيادة في المستشفيات والبنوك والجامعات والمؤسسات الحكومية للحد من الفساد وزيادة الأمن والثقة. في معظم الأحيان ، يصاب الأفراد الإيجابيون وذات الدوافع الذاتية بالإحباط لأن المنظمة لا تتكيف مع البيئة. يتغير.

  • جذاب

القائد ذو الشخصية الجذابة هو قائد ذو رؤية وديناميكية ومتحمس يقدم مثالاً يحتذى به لفريقه ويقودهم لإظهار أعلى مستوى من الأداء. هذا النوع أكثر التزامًا ويؤمن بتنظيم الفريق أكثر منه.

  • ديمقراطية

يمكن للموظفين المشاركة في صنع القرار حيث تقوم الشركات بإجراء تغييرات داخل المنظمة ، وقد تكون هذه القيادة مطلوبة للمهام غير الروتينية أو غير المنظمة والعلاقات غير القابلة للتبادل.

المراجعين

  1. ، تم استرجاعه في 14/1/2022. سوزان وارد (9/17/2020) ، تم استرجاعه في 14 يناير 2022.يحرر.
  2. ، تم استرجاعه في 14/1/2022. ^SONIA KUKREJA ، تم استرجاعه في 14 يناير 2022.يحرر.
  3. ، تم استرجاعه في 14/1/2022. SURBHI S (6/3/2019) ، تم استرجاعه في 14 يناير 2022.يحرر.

قراءة المقال السابق

الفرق بين القصر الحقيقي والقصر الخارجي

قراءة المقال التالي

الفرق بين الكحول والسبيرتو

اترك تعليقا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الأكثر شهرة